ООО «МТС ЭНЕРГО» - профессиональный участник рынков электроэнергии использует АИС "Omni-US"

ООО «МТС Энерго » г.Москва

В 2018 году ООО «МТС Энерго» было принято решение о внедрение Программно-расчетного комплекса по учету энергосбытовой деятельности (ПРК УЭД) на базе АИС «Omni-US». ПРК УЭД предназначен для автоматизации выполнения операционных процессов энергосбытовой деятельности для работы с юридическими лицами.

Объектом автоматизации стали бизнес-процессы ООО «МТС Энерго»: по ведению структуры сетей, работе с договорами, лицевыми счетами, по расчету фактически потребленных объемов, формированию платежных документов, формированию фактических объемов и стоимостей покупки/продажи электрической энергии (мощности) на ОРЭМ, формированию платежей на ОРЭМ, планированию почасового потребления, построению аналитических отчетов и анализу накопленных в процессе сбытовой деятельности данных.

О компании

Общество с ограниченной ответственностью "МТС ЭНЕРГО" зарегистрировано 21 июля 2017 года и является дочерней организацией Публичного акционерного общества «Мобильные ТелеСистемы» (ПАО "МТС") - ведущего телекоммуникационного оператора в России и странах СНГ.

На сегодняшний день, ООО «МТС ЭНЕРГО» является профессиональным участником рынков электроэнергии (Свидетельство №31/2018 от 20.09.2018), состоит в Ассоциации «Некоммерческое партнерство Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью» (Свидетельство №798 от 25.10.2017).

В своей деятельности "МТС ЭНЕРГО" стремится к минимизации затрат на покупку электроэнергии для предприятий, входящих в группу компаний АФК "Система".

Становление и развитие ООО "МТС ЭНЕРГО" тесно связано с инновационными проектами ПАО "МТС" по оснащению телекоммуникационного оборудования современными системами управления энергопотреблением, включая облачные системы коммерческого учёта электрической энергии.

Цели проекта

Основными целями проекта по внедрению ПРК УЭД в ООО «МТС Энерго» стали:

Ведение полнофункционального автоматизированного управления покупкой электроэнергии (мощности), сбытом электроэнергии, расчетами с поставщиками и потребителями электроэнергии;

Повышение эффективности деятельности Заказчика за счет:

простоты обслуживания и доступности информации сотрудникам Заказчика в рамках их компетенции;
получения необходимой информации в подразделениях в режиме реального времени;
повышения объективности и достоверности данных и отчетных материалов;
сокращения трудоемкости подготовки необходимой отчетности;
взаимодействия подразделений Заказчика в рамках единого информационного пространства;
повышения прозрачности хозяйственной деятельности Заказчика;
унификации методологии расчетов;

Повышения эффективности работы пользователей ПРК УЭД, за счет применения разработанных регламентов отражения операций по участкам учета в составе пользовательской документации, сокращения непроизводительных и дублирующих операций; операций, выполняемых «вручную», оптимизации информационного взаимодействие участников процессов.

Реализация проекта

В ходе внедрения ПРК УЭД были автоматизированы следующие бизнес-процессы:

автоматизация работы с юридическими лицами

создание и ведение базы данных абонентов (справочник организаций);
создание и ведение объектов учета, связанных с адресом и структурой сети, обладающих набором характеристик, необходимых для расчета;
ведение договоров;
расчет фактически потребленного объема по договору и приборам учета с учетом установленных лимитов потребления;
формирование первичных учетных документов (счетов-фактур, актов выполненных работ, счетов, приходных кассовых ордеров, платежных требований);
ввод платежных документов по выставленным счетам-фактурам (приходные кассовые ордера, входящие платежные поручения);
автоматический ввод данных с приборов учета с почасовой детализацией;
формирование отчетности, в соответствии с принятыми стандартами контролирующих органов и учетной политикой организации;
учет реализации электроэнергии и мощности в натуральном и суммовом выражении;
формирование заявок на оплату по обязательствам перед поставщиками электрической энергии (мощности), за оказанные услуги по передаче электрической энергии (мощности);
формирование актов первичного учета для направления в адрес поставщиков по форме поставщиков;
организация информобмена между заказчиком и потребителями посредством Личного кабинета на официальном сайте общества (передача показаний приборов учета, направление корреспонденции на подписание, отображение обязательств по оплате (промежуточных и окончательных), ведение деловой переписки, прочее);
хранение реквизитов за расчетный период;
создание и ведение статистики тарифов на услуги по передаче; сбытовых надбавок ГП; предельных уровней нерегулируемых цен ГП, составляющих предельный уровень нерегулируемых цен ГП, опубликованных на сайте ОА «АТС»; пиковых часов нагрузки в регионе.

работа с приборами учета

ведение справочника типов приборов с набором паспортных характеристик;
ведение данных установленных приборов;
соблюдение уникальности установленного прибора учета;
контроль сроков поверки установленных приборов учета;
привязка приборов учета к источникам, точкам поставки и точкам учета.

работа с должниками

ведение личных дел о взыскании задолженности;
ведение реестра отключенных потребителей;
предоставление возможности контроля отключенного состояния, фиксирования показаний отключенных потребителей на момент контрольной проверки;
отслеживание состояния дела по следующим фазам делопроизводства: (предупреждение, мировое соглашение, исковое заявление и тому подобное);

работа с поставщиками электроэнергии (мощности) на РРЭ

создание и ведение базы данных поставщиков (справочник организаций);
ведение договоров;
расчет фактически потребленного объема по договору и стоимости электроэнергии (мощности)

работа на ОРЭМ

автоматизация расчета стоимости покупки электроэнергии (мощности) на ОРЭМ;
автоматизация расчета оплаты электроэнергии (мощности) на ОРЭМ;
формирование и отправка заявок на покупку электроэнергию на ОРЭМ в АО «АТС» И ОАО «СО ЕЭС»;
автоматизация загрузки отчетов о покупки-продаже-оплате электроэнергии (мощности) на ОРЭМ;
планирование почасового потребления электроэнергии при покупке электроэнергии на рынке на сутки вперед (РСВ);
автоматизация аналитических отчетов по покупке-продаже электроэнергии (мощности) в разрезах по ГТП, поставщикам, договорам, потребителям;
создание и ведение статистики по покупке электроэнергии (мощности) на ОРЭМ

Результаты внедрения

Результатом реализации проекта по внедрению АИС «Omni-US» в ООО «МТС-Энерго» стала следующая функциональность системы:

заключение договоров энергоснабжения с юридическими лицами;
определение структуры полезного отпуска э/энергии и мощности по группам потребителей, уровням напряжения, отраслям, по группам сбытовой надбавки;
разработка плановых показателей энергосбытовой деятельности на основе заявленных лимитов и прогнозных данных;
анализ результатов энергосбытовой деятельности предприятия;
осуществление расчетов с потребителями (централизованного учета), в части получения платежей;
сбор и обработка отчетной информации, подготовка отчетной документации;
взаимодействие с поставщиками, операторами, инфраструктурными организациями по вопросам покупки электроэнергии с оптового и розничного рынков электроэнергии;
планирование объемов закупки электроэнергии;
финансово-энергетический мониторинг потребителей по расходу электрической энергии;
сопровождение договоров энергоснабжения с юридическими лицами (в т.ч. бюджетными организациями);
планирование и контроль отпуска электроэнергии потребителям, финансируемым из бюджетов всех уровней;
ведение претензионно-исковой работы;
оперативная работа с неплательщиками.